苹果每年在春季和秋季各办一次发布会,春季主要是发布Mac系列,秋季则是iPhone和watch系列的更新。
这个策略很值得学习:
1. 每年发两次新产品,带动新老用户的新消费,保持公司利润正向发展
2. 驱动团队每年打两次大仗,在发布会之前一切就绪,使命必达,新产品发布完钱赚了团队也练了
3. 绝不固守城池,用新产品制造新需求带动销售,小团队迭代出新需要更快,才有机会持续占据用户心智
4. 两个拳头产品两次发布会,同时带着其他二级产品的新品进入市场,重点是你要有长期的拳头产品
苹果每年在春季和秋季各办一次发布会,春季主要是发布Mac系列,秋季则是iPhone和watch系列的更新。
这个策略很值得学习:
1. 每年发两次新产品,带动新老用户的新消费,保持公司利润正向发展
2. 驱动团队每年打两次大仗,在发布会之前一切就绪,使命必达,新产品发布完钱赚了团队也练了
3. 绝不固守城池,用新产品制造新需求带动销售,小团队迭代出新需要更快,才有机会持续占据用户心智
4. 两个拳头产品两次发布会,同时带着其他二级产品的新品进入市场,重点是你要有长期的拳头产品
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