ChatGPT 刚刚度过两岁生日不久，我们就已迈入了能进行复杂推理的模型新纪元。新年总是让人陷入沉思，我想借此机会分享一些个人对迄今进展的思考，以及在这段旅程中的所得所悟。
随着我们离人工通用智能（AGI）越来越近，此刻似乎是回顾公司发展历程的关键时刻。尽管未知和待解之谜仍然很多，我们依然处于探索的早期阶段，但与创立之初相比，我们已积累了丰富的知识和经验。
近九年前，我们创立了 OpenAI，因为我们坚信 AGI 是可以实现的，而且它可能成为人类历史上最具变革性的技术。我们立志弄清如何构建它并使其造福人类；我们渴望在历史长河中留下自己的印记。我们的雄心壮志与对这项工作可能给社会带来的非凡益处的信念一样高远。
当时，几乎无人关注这个领域，即便有人注意到我们，大多数也认为我们不可能成功。
2022年，OpenAI 还是一个默默无闻的研究实验室，正在开发一个暂称为"Chat With GPT-3.5"的项目。（我们在研究方面的能力远胜于取名。）我们一直在观察用户如何使用我们 API 的 playground 功能，发现开发者们非常喜欢与模型对话。我们认为，围绕这种体验构建一个演示系统，不仅能向人们展示未来的重要发展方向，还能帮助我们改进模型，使其更加优秀和安全。
最终，我们将其命名为 ChatGPT，并于 2022 年 11 月 30 日正式发布。
我们一直抽象地知道，在某个时刻我们会达到一个临界点，AI 革命就会被引发。但我们不知道那一刻会是什么样子。出乎意料的是，ChatGPT 的发布成为了这个转折点。
ChatGPT 的问世引发了一个前所未有的增长曲线——不仅在我们公司内部，还包括整个行业和全球范围。我们终于看到了 AI 带来的一些我们一直期待的巨大好处，而且我们可以预见不久的将来还会有更多令人兴奋的突破。
这个过程并非一帆风顺。道路崎岖坎坷，正确的选择也并非总是昭然若揭。
在过去的两年里，我们几乎从零开始，围绕这项新技术建立了一个完整的公司。除了实践，没有其他方法可以培训人员。当面对全新的技术领域时，根本没有人能准确地告诉你应该如何行动。
以如此高的速度建立一个几乎没有先例可循的公司是一个混乱而艰难的过程。通常是前进两步，后退一步（有时甚至是前进一步，后退两步）。错误在过程中不断得到纠正，但当你在开创性领域工作时，真的没有任何手册或指南可以参考。在未知领域高速前进是一种令人兴奋的体验，但对所有参与者来说也是极度压力山大的。冲突和误解在所难免。
这些年是我迄今为止最有收获、最有趣、最精彩、最引人入胜，但同时也是最疲惫、最有压力，尤其是最后两年——最不愉快的几年。但压倒一切的感觉是感激。我知道有朝一日，当我退休在牧场悠闲地看着植物生长，感到些许无聊时，会回想起能够从事自己童年梦想的工作是多么幸运。我试图时刻牢记这一点，特别是在那些艰难的日子里，比如某个星期五下午1点之前就接连发生七件糟心事的时候。
大约一年前的某个星期五，那天最糟糕的事情是我在一次毫无预警的视频通话中突然被解雇了。紧接着，在我们挂断电话后，董事会立即发布了一篇关于此事的博客文章。我当时正在拉斯维加斯的一个酒店房间里。这种感觉，用几乎无法形容的程度来说，就像一个美梦突然变成了噩梦。
在没有任何预警的情况下公开被解雇引发了一段真正疯狂的几个小时，以及接下来几天的混乱局面。最令人困惑的是所谓的"战争迷雾"。我们中没有一个人能够得到关于发生了什么，或为什么会发生的满意解释。
在我看来，整个事件是一次善意人士的重大治理失误，包括我自己在内。回顾过去，我当然希望当时能做得不一样。我相信我今天已经成为一个比一年前更加成熟、更有远见的领导者。
我还认识到了一个具有多元观点和丰富经验的董事会在管理复杂挑战时的重要性。良好的治理需要建立在深厚的信任和信誉基础之上。我由衷感激这么多人共同努力，为 OpenAI 建立了一个更加强大的治理系统，使我们能够继续追求确保 AGI 造福全人类的崇高使命。
我最大的收获是意识到我有多少需要感恩的，以及我欠多少人的感激：感谢在 OpenAI 工作的每一位同事，他们选择投入时间和精力追求这个宏大的梦想；感谢那些在危机时刻伸出援手的朋友们；感谢那些支持我们并信任我们能够帮助他们成功的合作伙伴和客户；以及感谢在我生活中给予关心和支持的人们。[1]
我们都以更加团结和积极的姿态重新投入工作，我为我们从那时起展现的专注精神感到无比自豪。我们完成了一些可能是我们有史以来最出色的研究成果。我们的每周活跃用户从大约 1 亿增长到超过 3 亿。最重要的是，我们继续将人们真正喜爱并能解决实际问题的技术推向世界。
九年前，我们真的不知道我们最终会成为什么样子；即使现在，我们也只是有一个模糊的轮廓。AI 的发展经历了许多曲折，我们预计未来还会有更多意想不到的变化。
有些转折是令人欣喜的；有些则充满挑战。看着一连串的研究突破发生令人振奋，许多曾经的怀疑者已经成为真正的信徒。我们也看到一些同事离开并成为竞争对手。团队在快速扩张时往往会有人员变动，而 OpenAI 的扩张速度尤其惊人。我认为有些这样的情况是不可避免的——初创公司通常在每个新的重要发展阶段都会经历大量人员流动，而在 OpenAI，我们的规模每隔几个月就会上升一个数量级。过去两年的变化相当于普通公司十年的变化。当任何公司增长和发展如此之快时，利益分歧自然会出现。而当任何重要行业中的公司处于领先地位时，出于各种原因，很多人会对它发起攻击，尤其是当他们试图与之竞争时。
我们的愿景始终如一；我们的策略将继续演进。例如，当我们刚开始时，我们不知道我们必须建立一个产品公司；我们以为只需要专注于开展伟大的研究。我们也没有预料到我们需要如此庞大的资金支持。现在有一些新的挑战我们必须去克服，这是我们几年前无法想象的，而且将来还会有更多我们现在几乎无法预见的新挑战。
我们为迄今为止在研究和部署方面取得的成绩感到自豪，并致力于继续推进我们在安全和利益共享方面的思考。我们始终坚信，使 AI 系统安全的最佳方式是通过迭代和逐步将其引入世界，给社会时间去适应和与技术共同进化，从经验中学习，并不断提高技术的安全性。我们相信在安全和对齐研究方面成为世界领导者的重要性，并通过真实世界应用的反馈来指导这项研究。
我们现在有信心知道如何构建我们传统理解中的 AGI。我们相信，到 2025 年，我们可能会看到第一批 AI 代理"加入劳动力市场"并实质性地改变公司的生产力。我们继续坚信，不断将优秀的工具交到人们手中会带来广泛的积极成果。
我们开始将目标转向更远大的方向，朝着真正意义上的超级智能迈进。我们珍视我们当前的产品，但我们的终极目标是创造一个辉煌的未来。有了超级智能，我们可以突破现有的限制，做到以前认为不可能的事情。超级智能工具可以大大加速科学发现和创新，远远超出我们自己能够做到的，进而极大地增加人类的富足和繁荣。
这些话现在听起来像科幻小说，甚至谈论它都显得有些不切实际。但没关系——我们以前就经历过这种情况，我们也不介意再次经历。我们有充分的信心，在未来几年内，每个人都会看到我们所看到的，并且认识到以极大的谨慎行事，同时仍然最大化广泛的利益和赋权，是多么重要。鉴于我们工作的潜在影响力，OpenAI 不能也不应该成为一个普通的公司。
能够在这项可能改变人类历史进程的工作中发挥作用，让我感到无比幸运和谦卑。
（感谢 Josh Tyrangiel 某种程度上促成了这篇文章。我希望我们能有更多的时间来深入探讨这些话题。）
[1]
在那几个艰难的日子里，有很多人为帮助 OpenAI 和我个人做出了令人难以置信的巨大贡献，但有两个人的付出尤为突出。
Ron Conway 和 Brian Chesky 的帮助远远超出了他们的职责范围，以至于我甚至难以用言语来形容。我当然多年来就听说过 Ron 的能力和坚韧不拔，我也在过去几年里与 Brian 有很多接触，得到了他大量的帮助和建议。
但没有什么比共同经历危机更能看清一个人的真实能力。我有理由相信，如果没有他们的帮助，OpenAI 可能就会分崩离析。他们日以继夜地工作，直到问题得到解决。
尽管他们工作得令人难以置信地辛苦，但他们始终保持冷静，并在整个过程中保持清晰的战略思维和提供出色的建议。他们阻止我犯了几个错误，而他们自己却没有犯任何错误。他们利用他们广泛的人际网络来满足所有需求，并能够巧妙地驾驭许多复杂的情况。而且我确信他们还做了很多我不知道的事情。
然而，我最难忘的是他们所展现的关心、同情和支持。
我以为我知道支持一个创始人和一家公司是什么样子，在某种程度上我确实知道。但我从未见过，甚至从未听说过像这些人所做的那样的事情。现在我更深刻地理解了为什么他们拥有如此传奇的地位。他们是独一无二的，都完全配得上他们真正独特的声誉，但他们在移山倒海和帮助他人的非凡能力上，以及在危急时刻坚定不移的承诺上是如此相似。科技行业因为有他们而变得更加美好，这比人们意识到的更加重要。
还有其他像他们这样的人；这是我们行业一个令人惊叹的特质，它比人们意识到的更能推动整个行业的发展。我期待着将来能回报他人，延续这种精神。
在更个人的层面上，我要特别感谢 Ollie 在那个艰难的周末和一直以来给予我的支持；他在各方面都令人难以置信，没有人能要求一个更好的伙伴。
