今天是张丽俊老师蹲马步管理工坊的第一天，早上加班，下午重点参加了班级小组的裸心会，在分享过去最骄傲或痛苦的事情这个环节，有很多触动和你分享。
这个班级来自五湖四海，都是一线管理者，却有着不同的人生故事。我主动申请作为主持人，中间串场衔接复述大家的分享收获良多。
1. 人是自我中心动物，总觉得自己遭遇的困难已经很严重，殊不知这世上远有比你还难的人。一位同学去年疫情在武汉亏空1000万身无分文，毅然独身北上到青岛从零开始做美业，到今年在三个城市开设门店，月营业额在千万以上。一年内如此反转，背后有太多血和泪难以诉说，却反应了一个人蓬勃的生命力和面对变化的应对速度。我听完这个故事非常振奋，总把自己眼下的问题看得太重，对比一看不值一提。人的可塑性强到我们想象不到，如果问题比这还难10倍，不是被击垮就一定是大幅成长。胸怀被委屈撑大，而格局能力一定是被超级困境撑大。
2. 痛苦终会变成骄傲的事。当我们回顾那些特别骄傲的事情，没有哪一件过程会是轻松快乐的，一件也没有。一个同学说「不要浪费任何一场危机」，危机来临无人可用时，他大胆任用了一群年轻管理者，最后打造出了一个高战斗力的团体。这种故事给人的感染和读书完全不一样，也许人类的神经细胞就是更容易理解故事，也更能从真实故事中获得力量和智慧。
3. 管理的知识可以传授，但能力很难靠口述分享习得。一个家族企业如果只靠妻子的学习来指导丈夫怎么管团队，丈夫未必真的能如实落地。因为改变行为习惯就是改变神经结构，只有自己亲手做，实际做到，才会掌握新的管理技能，而不是读书听课。
4. 经营或者创业是一个人综合素质的较量，心力、体力、脑力，缺了一环早晚都会掉链子。
5. 那些让我们骄傲或者痛苦的事情往往有一个共同的关键词——「第一次」，比如第一次面对大批量离职，第一次做到一个亿，第一次亏欠一千万。这些第一次仿佛是你人生坐标轴上极其醒目的成长原点，从这里开始，你进去了一个新境界。如果你现在面临从未有过的困境，等有一天你走出来时，一定会为之铭记。
6.人是如此丰富而鲜活，一天的时间有着浓度各异的活法，下午两个小时带着九位新朋友做裸心会，特别享受在如此高浓度的沟通中浸泡，当我们拨开面纱分享生命故事，就会相互点燃，给彼此力量，谢谢你们。
