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你好，这里是启发日报。
今天的启发来自约翰·C.马克斯维尔的《有效社交》。
在日常交流场合中，我们会抓住每次表达的机会，试图通过多说一点来博得听众的认同，建立新的联结。但事实上，我们说得越多越复杂，听众越对你产生认知上的混淆和不适。简洁是表达的第一原则，节省听众的时间，让对方能不费力的听懂，是最有力量的表达。
今天和你分享简洁表达的5个原则，分别是：不要传达过于复杂的信息、抓住要点、重复、说清楚、少说点。
不要传达过于复杂的信息
一名学龄前的男孩坐在汽车后座上吃着苹果。“爸爸，”男孩问道，“为什么我的苹果变成褐色了？”
男孩的父亲解释道：“因为削掉苹果皮，果肉与空气接触被氧化，其分子结构被改变，果肉因此变成了另外一种颜色。”
沉默了许久之后，男孩问道：“爸爸，你是在跟我讲话吗？”
如果演讲者或是领导者在传达复杂的信息过程中，并没有想办法使其变得简洁清晰，很多听众都会产生这样的感受。一旦出现这种情况，就说明演讲者并未意识到，朝着别人的头顶上方开枪并不代表自己枪技过人，恰恰说明技术太差。
当我意识到我的“精彩”演讲对任何人都没有帮助时，我开始努力改变自己的演讲风格。从一名想要打动他人的演讲者转变为一名想要影响他人的演讲者，最大的变化在于化复杂为简单。一个表达着最大的成就之一在于听到听众说：“我听懂了你说的所有话，我认为很有道理。”
最直接简单的沟通方法往往是效果最佳的。复杂的沟通永远都不会成为建立联结的关键。
抓住要点
所有优秀的演讲者在听众们询问“重点是什么？”之前就已经表明了重点。要做到这一点，这个人必须首先已经知道重点是什么。
无论是准备在数百名听众前演讲还是同一个人交流，都要问自己两个问题：“我想让他们了解什么？”“我想让他们做什么？”如果我能准确回答这两个问题，那么很大程度上就能够表明重点，不偏离主题，与听众们建立联结。
大多数人都希望其他人能开门见山地同他们交流，在遭遇困难的情况下，他们尤其希望对方能直接指出问题。
无论是与孩子谈话、主持会议，还是面对大群观众演讲，你的目标都应该是在开始讲话之后尽快阐明自己的要点，用尽可能少的语言对他人产生重大的影响——伟大的领导者和杰出演讲者自始至终都能做到这一点。
一遍又一遍，再强调一遍
出色的老师知道学习的基本法则是重复。有人曾经告诉我，人们只有反复听一件事16遍，才会相信其真实性。听起来似乎太过极端，但我确信，如果你想让人们理解并相信你所说的话，重复至关重要。威廉·H. 拉斯泰特在成为IDEC制药公司的CEO之前曾在麻省理工学院和哈佛大学任教，他表示：
说第一遍的时候，人们会听到；第二遍的时候，人们会认识到；第三遍的时候，人们就学到了。
如果你想成为一个高效的沟通者或领导者，就必须乐于反复强调某一要点。即使人们相信某一种憧憬，最终也可能会失去对它的激情和热情，甚至可能集体无视这一憧憬。所以，领导者必须不断重复强调组织的价值观和憧憬，以便员工了解这些价值观和憧憬，进而有所思考并付诸实践。
说清楚
如果一个人无法很顺畅地表达出一个想法，无疑表明他对这个想法没有足够的了解。
大多数演讲者讲得太多了。一个小时的时间你只能讲这么多的内容，期望听众们能够学到。于是我们开始遵循一个特定的模式，确保自己的演讲内容不会过多，我称之为拼图管理（Jigsaw Management）。
当你开始提出自己的想法时，请想象你是要让听众从头开始组装一个大型拼图游戏，你的想法就是拼图碎片。
拼图的第一件事就是查看盒子顶部，上面有各种拼图图案的提示，你的演讲中应该有其中一种图案的提示。
现在，你有多少种拼图想法？请务必记住，在一个小时的有限时间里，拼一个1000块的图案要比100块的图案难得多。如果你有好几个重要想法，那就太多了。我的演讲最多能论及三个想法，况且三个想法对于一个小时来说还是太多了。
在开始组织演讲语言之前，请问自己另一个问题。如果你正在玩拼图游戏，并且只有一个小时，你会希望有拼图的这个人将拼图盒子藏起来吗？你会希望这个人又增加额外的拼图碎片吗？请在演讲的时候，不要犯一样的错误。
换言之，无论你的想法在你看来是多么巧妙，除非它能完全契合盒顶上的图案，否则不要把它塞进你的演讲里。
其次，当你开始演讲时，请务必向观众形容你的盒顶上的图案，告诉他们你接下来要展示的是什么内容，这样他们才会知道这些想法碎片适合拼在哪里。
到头来，不是我们的话说服了他们，而是他们自己的理解说服了自己。如果你表达清楚简单，会有更多的人理解你想要传达的信息。对于演讲者来说，简单并不是缺点，这是一种力量。
少说点
许多人非常珍惜自己在舞台上的时间和在会议上发言的机会。他们热爱登上舞台的感觉。对他们来说，站在人前的时间越长，他们就越是欢喜。与此同时，如果讲的时间更短，语言更简洁，人们记住的时间会更久，这不是很讽刺吗？
请花点时间想一想，这么多年来你所听过的所有老师、演讲者、传教士、政治家和领导者的讲话。在演讲结束后，有多少演讲会让你产生这样的想法：我当然希望他能讲得久一点，只可惜太短了？这个比例很小。
他是我所见过的，最能在最细微的想法里浓缩最多词的人。
准时开始并准时结束，能尽早结束更好。就算你是一位付费演讲者，希望给组织方留下深刻的印象，让他们知道物有所值，也请在抛出一个特别精彩的答案的前几分钟暂停一会儿。在如今这个超额预定的社会里，没有什么礼物比空出一点时间更值得称赞的了。
没有什么比拖住听众直至深夜更糟糕的事情了。千万别爱上自己说话的声音。你会一股脑儿地倒出自己所有的光辉事迹，在一个观点上拖延许久才能勉强谈及下一个观点。请尽量提早结束，这样，在每件事情上你会给每个人留下积极正面的印象，大家也会期待你的下一次演讲。
丘吉尔反复强调保持交流简洁的重要性。他说：“所有伟大的事物总是简单的，都可以只用一个词来表达：自由、正义、荣誉、责任，怜悯、希望等，从广义上来说，简短的用词是好的，而古老的用词则是好中之好。”
如果你希望能将交流提升到一个新的水平并与人建立联结，就请不要试图运用自己的才智打动他们，也不要用过多的信息来征服他们。请简明扼要，这样一来，他们会同你建立联系，进而建立联结，最终会希望邀请你再次与之交流。
好，今天的内容看完了。在下一次的表达交流中，无论是面对一个人还是一群人，试图在限定的时间内，简单直接的表达观点，放下弯弯绕绕的概念、观点，看看听众会有什么样的反馈。
启发日报，明天见。
