Card127 自我领导力:每天在六个好问题中持续成长

把每天当做人生的第一天——想象所取得的每个成就,所犯下的每个错误,所做过的每件好事或者坏事,都已经全部清零。今天重新出发,把自己塑造成想成为的那个人。

通过下面的6个问题提升「自我领导力」,在每一天的思考和行动中塑造自己:

  1. 影响——今天我做了什么,从而能够认可其他某个人的领导力?
  2. 勇气——今天我做过什么事情,它可能不会成功,但无论如何我都会试一试?
  3. 赋能——今天我做了什么,推动着某人更接近一个目标?
  4. 成长——今天我做了什么,使得某人更可能学到一些东西?
  5. 升级——今天我是让事情改善了,还是恶化了?
  6. 自尊——今天我做了什么对自己好的事情?

这六个激励问题中,有两个是专门用来给别人的生命增加价值的,另外两个是用来激励那些给你自己的生活增加价值的行为,还有两个则是对人对己都有益。

如果你能每天都回答上述六个问题,每年你就有超过2000次(准确地说是2190次)的机会去影响和塑造你的核心价值观。超过2000次能够发挥影响的时刻,这会改变你的生活,改变你身边的人的生活,你的各种关系会变得更好,你的事业会变得更好,你的生活也会变得更好。

影响

定义:致力于创造出这样的时刻,即别人因为与你的互动而变得更好了。

问题:今天我做了什么认可了某个人的领导力?

如果今天你打算以一个问题作为零起点领导力的开始,那就以这个问题开始吧。如果在接下来的30天里,你能使这个问题成为你日常生活中的一部分,这将是你会发挥出大量领导力的一个月。

在我们的生活和工作中,找到那些生活方式给我们留下深刻印象的人,再花一点儿时间让他们知道,我们视他们为领导者,这一点很重要。

不要只是告诉他们,我们看重他们,他们的工作很重要或者是我们关心他们,而是要告诉他们,对我们来说你就是领导者。

勇气

定义:致力于即使有可能遭遇损失,仍然坚持采取行动。

问题:今天我做过什么事情,它可能不会成功,但无论如何我都会试一试?

领导力就是使你的生活更少地去满足别人的期待,更多地严格致力于每天践行你自己的核心价值观。

即使冒着损失金钱、机会、喝彩的风险,甚至是失去那些你被教导要寻求其认可的人的尊重,你也要这么做。而且,它会产生一种不断重复的行为模式,从长远来看,你会为之感到骄傲。如果你所选择的价值观以及你用以激励自己行动的问题使你自己和你身边的人的生活变得更好了,那些可能遭受的损失总是会被你赢得的内在的自豪和外在的尊重所超越。

赋能

定义:致力于成为他人成功的催化剂。

问题:我今天做了什么以推动别人实现他的目标?

真正的领导者并不把工作和金钱当成目标。与之相反,他们认为任何人只要能够增添价值,自然而然就会得到工作和金钱。

增添价值意味着要找到一种方式,在每一次互动中给予别人一些东西,那是他们不知道自己需要的东西。它意味着要提高技能和远见,目的是在别人做出努力时能够提供更多的资源和支持。

成长

定义:致力于提升能力,以增添价值。

问题:今天我做了什么使得别人有可能学到些东西?

如果说赋能这种价值观念指的是为他人增添价值,那么成长这种价值观念指的就是你要有能力做到这点。

成长就是提升能力,以增添价值。任何时候,只要你的目标是提高你自己或者是别人自我改进的能力;任何时候,只要你的所作所为起到了促进学习的作用;任何时候,只要你能够回答这个问题:我今天做过什么使得某个人更有可能学到些新东西;那么,你就都是在体现成长。

直接提供答案往往并不是帮助别人学习的最佳方式,好的问题才是一份好礼。不是答案本身,而是追寻答案的过程会让人变得更好。领导者并不比任何人知道更多的答案,但他们懂得问问题,倾听更多的故事。

升级

定义:致力于更好地待人接物,超过他们理应得到的,即使你有权不这么做。

问题:今天我是怎样让事情改善而不是恶化了?

升级就是改善形势,即使你的本能驱使着你放任不管,即使你完全有理由使之恶化,也都不要让事情恶化。两者的区别在于你处理事情的目标不同:提升和改善意味着要努力成功,而恶化则意味着争强好胜。

当你遇到挑衅性的场景时,可以使用这个问题控制你的反应:如果你觉得你有种冲动要对着某个人大喊大叫,那就告诉自己现在就是回答这个问题的时刻,即今天我做了什么让事情改善而不是使之恶化?

自尊

定义:致力于认可下面四个基本真理:

  1. 你拥有和其他人同等的获得快乐的权利。
  2. 除非你自己的生命已经具有了充分的价值,否则你是无法为他人的生活增添价值的。
  3. 让自己快乐是你的责任。
  4. 没有原谅就不会有快乐。

问题:今天我做了什么善待自己的事情?

你生命中的任何缺憾都可以通过自尊得以弥补。

如果你自己都不愿意善待自己,那凭什么期待你的老板、同事、丈夫/妻子、孩子、陌生人乃至整个宇宙都要善待你呢?没有人会比你自己更尊重你的了,所以要每天保持自尊,这个激励问题很简单:我今天做了什么善待自己的事情?

差不多每个人的生命中都穿着这么一条假腿。它就是那种明明会拖累你、弄疼你,你还不得不一直做的事情。而你唯一要这么做的理由则是,它让别人知道你是谁和你正在干什么,这些会使你在其他人面前显得更好相处。

有什么事情是一直在拖慢你的速度且伤害你呢?你的假腿是什么?为什么你要一直穿着它?要下定决心每天审视自己的生活,找出那些你一直在做但其目的只是讨好他人的事情。

任何我们希望在未来有所收获的东西,我们都必须现在播下种子。快乐也不例外。

允许失败也是一种善待自己。请记住,失败是你的回弹肌。失败并没有威胁你的计划,而是你计划的意料之中的部分。


本文整理自《零起点领导力》,作者德鲁·达德利

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