当你希望以个人或团队的方式应对特定的挑战时，请使用这10个问题。确定你希望达到的目标，希望改进的地方，需要解决的问题。写下每一个问题的答案，用你认为合适的方式诠释它们。
- 如果我不在这里，你会怎么做？
- 如果你知道答案，那会是什么？（这个问题不像听起来那么愚蠢，因为它使教练对象可以超越障碍。）如果对方说，“我不知道”，你可以回应“如果你知道的话，会怎样呢？”
- 如果没有任何限制，会是什么样？
- 如果你的朋友处于你此刻的情境，你会给他怎样的建议？
- 想象一下，你会和你认识的或者想到的最聪明的人对话，他们会告诉你做什么？
- 还有呢？（在结束时使用这句话能唤起更多的思考。之后，短暂的沉默也可以给教练对象更多的空间去思考。）
- 下一步你想探索什么？
- 我不知道下一步该讨论什么，你想讨论哪个方向的话题？
- 真正的问题是什么？（有时用来帮助教练对象摆脱表面故事，直击事情核心。）
- 1～10分，你的承诺度是多少？做什么能使承诺度达到10分？
本文整理自《高绩效教练》
