下午给一家新能源方向的公司做了小团队的企业内部培训，有几点感受：
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现在很多创始人和老板已经开始意识到AI对企业效能发展、员工工作提效的重要性。他们希望能够跟上时代，先了解然后在组织中融入AI的应用。
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老板愿意主动组织团队建立起AI认知，这类老板目前还不是特别多，但是真正愿意付诸实践的人往往能够赢得先机。
无论如何AI都会在未来重塑我们的组织方式、管理模式以及工作模式。
尽早引入AI，就是从工业时代提早迈入互联网时代，这本身就是一种领先的战略布局。
- 在行业细分领域的培训中，大家的需求主要分为两类：一是通识应用层面的需求，二是专业领域的需求。
例如，在新能源行业中深入的行业调研工作，AI结合搜索能力能够帮助用户在更短的时间内获得全面、详细、深入的行业研究报告，进而支持更准确的判断和决策。
从AI改造员工的工作流程到AI重塑整个组织运作发展，进程已经在路上，AGI早晚会到来。
想要在组织中加速这个进程，一方面需要AI大模型厂商技术能力的持续提升，另一方面也需要人类主动拥抱AI，建立对AI的认知，掌握AI技能，并将AI融入到工作流程中去。
